Consulting

Prozess- und Technologieberatung

Managementberatung

Strategieberatung


Strategieberatung

Neue Geschäftsmodelle

Neue Geschäftsmodelle

  • Umfeldanalyse
  • Portfolioanalyse
  • SWOT-Analyse
  • Benchmarking
  • Szenarioanalyse
  • Unternehmenswerte
  • Zieledefinition
  • Vision und Mission Statement

Managementberatung

Strategieumsetzung

Rollout

Change- und Programm-Management

Business Process Reengineering

Collaborations Engineering

Strategieumsetzung

  • Zieledefinition
  • Stakeholderanalyse
  • Integration von Informationsquellen
  • Entwicklung von Kennzahlen
  • Plausibilitätsprüfung

Rollout

  • Rollout von neuen Prozessen und IT-Systemen

Change- und Programm-Management

  • Rollout von neuen Prozessen und IT-Systemen
  • Durchführung von Prozess- und Systemschulungen
  • Planung und Begleitung von Veränderungsprozessen

Business Process Reengineering

  • Wertstromanalyse, Wertstromdesign
  • Minimierung von Verschwendungen
  • Lean Production
  • Lean Administration
  • Wettbewerbsanalyse
  • Prüfen von Entwicklungsprozessen gegen „State of the Art“
  • Aufzeigen von Risiken und Verbesserungspotenzial

Collaborations Engineering

  • Make-or-buy-Entscheidung
  • Kostenkalkulation, Budgetplanung
  • Supplier Onboarding
  • Konzeption von gemeinsamen Prozessen
  • Konzeption und Steuerung von Systemschnittstellen

Prozess- und Technologieberatung

Prozessoptimierung

Vorstudien und Grobkonzeption

Fachkonzeption

Anforderungsmanagement

IT- und Elektrik/Elektronik-Konzeptionen

Qualitätsmanagement

Architekturen

Machbarkeitsstudien

Betriebskonzepte

Prozessoptimierung

  • Beratung bei der Gestaltung der Entwicklungsprozesse und der Toolauswahl
  • Analyse von IST-Prozessen
  • Dokumentation von Prozessen in Visio, Aris, Powerpoint etc.
  • Moderation von Prozessworkshops
  • Konzeption und Rollout von durchgängigen Entwicklungsprozessen
  • Konzeption von Best-Practice-Elektrik/Elektronik-Prozessen
  • Konzeption von Best-Practice-IT-Prozessen
  • Standardisierung von Arbeitsabläufen
  • Six Sigma
  • Verbesserung des QM-Systems
  • Dokumentationsstrategien
  • Kostenkalkulation

Vorstudien und Grobkonzeption

  • Erstellung von technischen Spezifikationen und Lastenheften
  • Abstimmung und Entwicklung von Anforderungen

Fachkonzeption

  • Erstellung von technischen Spezifikationen und Lastenheften
  • Abstimmung und Entwicklung von Anforderungen
  • Erstellung von Fach- und IT-Konzepten

Anforderungsmanagement

  • Bugtracking und Steuerung von Korrekturmaßnahmen
  • Aufsetzen eines AM-Prozesses und -Systems
  • Beurteilung und Steuerung von Anforderungen
  • Schnittstelle zu Problem- und Änderungsmanagement
  • Moderation von Entscheidungsgremien

IT- und Elektrik/Elektronik-Konzeptionen

  • Testmanagement in IT- und Elektrik/Elektronik-Projekten
  • Erstellung von Teststrategien und Testkonzepten
  • Testfallerstellung
  • Durchführung von Testworkshops
  • Bugtracking und Steuerung von Korrekturmaßnahmen

Qualitätsmanagement

  • QM-Coaching für den Projektleiter
  • Einführung von Qualitätsstrukturen in Projekten
  • Klassisches und agiles Projektvorgehen
  • Planung und Durchführung von Q-Gateways und Reviews
  • Planung und Steuerung von Projektabnahmen
  • Beratung zu ISO 9001
  • SPICE-Auditierung
  • Prozess-Assessment nach SPICE
  • Prozess-Assessment nach CMMI

Architekturen

Machbarkeitsstudien

Betriebskonzepte

Prozess- und Technologieberatung

  • Prozessoptimierung

  • Vorstudien und Grobkonzeption

  • Fachkonzeption

  • Anforderungsmanagement

  • IT- und Elektrik/Elektronik-Konzeptionen

  • Qualitätsmanagement

  • Architekturen

  • Machbarkeitsstudien

  • Betriebskonzepte

  • Prozessoptimierung

    • Beratung bei der Gestaltung der Entwicklungsprozesse und der Toolauswahl
    • Analyse von IST-Prozessen
    • Dokumentation von Prozessen in Visio, Aris, Powerpoint etc.
    • Moderation von Prozessworkshops
    • Konzeption und Rollout von durchgängigen Entwicklungsprozessen
    • Konzeption von Best-Practice-Elektrik/Elektronik-Prozessen
    • Konzeption von Best-Practice-IT-Prozessen
    • Standardisierung von Arbeitsabläufen
    • Six Sigma
    • Verbesserung des QM-Systems
    • Dokumentationsstrategien
    • Kostenkalkulation

  • Vorstudien und Grobkonzeption

    • Erstellung von technischen Spezifikationen und Lastenheften
    • Abstimmung und Entwicklung von Anforderungen

  • Fachkonzeption

    • Erstellung von technischen Spezifikationen und Lastenheften
    • Abstimmung und Entwicklung von Anforderungen
    • Erstellung von Fach- und IT-Konzepten

  • Anforderungsmanagement

    • Bugtracking und Steuerung von Korrekturmaßnahmen
    • Aufsetzen eines AM-Prozesses und -Systems
    • Beurteilung und Steuerung von Anforderungen
    • Schnittstelle zu Problem- und Änderungsmanagement
    • Moderation von Entscheidungsgremien

  • IT- und Elektrik/Elektronik-Konzeptionen

    • Testmanagement in IT- und Elektrik/Elektronik-Projekten
    • Erstellung von Teststrategien und Testkonzepten
    • Testfallerstellung
    • Durchführung von Testworkshops
    • Bugtracking und Steuerung von Korrekturmaßnahmen

  • Qualitätsmanagement

    • QM-Coaching für den Projektleiter
    • Einführung von Qualitätsstrukturen in Projekten
    • Klassisches und agiles Projektvorgehen
    • Planung und Durchführung von Q-Gateways und Reviews
    • Planung und Steuerung von Projektabnahmen
    • Beratung zu ISO 9001
    • SPICE-Auditierung
    • Prozess-Assessment nach SPICE
    • Prozess-Assessment nach CMMI

Consulting